Historia
4º AÑO
ACTIVIDAD 3/ SEMANA 3
LA SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: NUEVAS FORMAS DE
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL.
Objetivo:
-Comprender el concepto de Revolución
Industrial en su segunda fase de transformaciones científicas y tecnológicas.
-Analizar las nuevas formas de trabajo fabril
entre obreros y empresarios capitalistas.
ACTIVIDADES: (las mismas se deben copiar en las carpetas)
1.
Teniendo en cuenta tus
conocimientos anteriores elaborar una definición del término REVOLUCIÓN.
2.
Observar atenta y
detenidamente el siguiente video sobre la “Segunda Revolución Industrial”
(duración 4:59) y realizar luego en tu carpeta una toma de apuntes* con
los siguientes aspectos:
·
Definición de
Revolución Industrial (período que comprende aproximadamente, nuevas potencias
industriales).
·
Nuevas formas de
organización industrial.
·
Nuevas formas o
fuentes de energía.
·
Automatización de
máquinas.
·
Nuevos inventos.
ENLACE del video:
3.
Teniendo en cuenta lo
que observaste sobre la revolucion industrial en su segunda fase explicar por
qué el concepto de revolución se puede aplicar al proceso de industrialización
desarrollado en Europa entre los siglos
XIX y XX.
4. Leer el siguiente fragmento sobre las nuevas
formas de organización industrial. IMPORTANTE: (las veces que sean necesarias).
¿Qué
es el Taylorismo?
Taylorismo deriva del nombre del padre de la Administración
Científica, el ingeniero y también economista Frederick W. Taylor (1856-
1915). Sus estudios buscaron alcanzar la eficiencia y eficacia del proceso
industrial. El control flexible y mecanicista elevó fuertemente la producción
de las industrias, pero en contrapartida generó muchos despidos e
insatisfacción por parte de los obreros que se sintieron perjudicados con la
nueva metodología.
Taylor creía que ofreciendo instrucciones sistemáticas a los
trabajadores, aumentaría la producción y la calidad de los productos y
servicios, también creía que cualquier trabajo necesitaba un estudio preliminar
que determine una metodología propia, capaz de generar el máximo desarrollo y capacitación
de los colaboradores.
A través del control de las actividades y de normas
procedimentales, consideraba que los trabajos debían ser ejecutados de acuerdo
con una secuencia y tiempo preprogramados. Para Taylor el
buen empleado es aquel que no discute órdenes y hace lo que le mandan hacer,
sin cuestionar y sin imponerse. Simplemente así, la gerencia planea y los
obreros realizan las tareas que le son determinadas. Las ideas de Taylor
inspiraron un modelo de producción industrial que vendría a revolucionar las
industrias en el siglo XX.
¿Qué
es el Fordismo?
El Fordismo es una metodología científica ideada por el
empresario Henry Ford (1863-1947), caracterizada por la producción
masiva que revolucionó la industria automovilística en 1914, cuando se creó la primera
línea de montaje automatizado. Ford creó el mercado de masa para
automóviles. Los vehículos eran montados en una estera que se movía en cuando
el funcionario se quedaba parado esperando el vehículo acercarse para realizar
paso por etapa de la producción.
Y eso no exigía casi ninguna calificación del obrero. Otra
característica de la metodología de Ford, era que el trabajo era entregado
directamente al obrero, no siendo necesarios movimientos inútiles. Pero el
Fordismo sólo ganó fuerzas incluso en la década de 1950 y 1960. Sin embargo en
1970 la metodología entra en declive a causa de General Motors, que flexibiliza
su producción y su modelo de gestión, lanza diversos modelos de vehículos y
adopta un modelo de gestión profesionalizado y supera a Ford (la mayor
automotriz de vehículos del mundo).
Aún en la década de 1970 tras el choque del petróleo y la
entrada de competidores japoneses en el mercado automovilístico, el fordismo
pierde fuerzas y es gradualmente sustituido por el sistema Toyota de producción.
Fue gracias al taylorismo-fordismo que el automóvil se convirtió en un producto
de consumo masivo, se popularizó, y debido a los salarios elevados y facilidad
de crédito al alcance de la clase media, muchas personas consiguieron adquirir
su propio vehículo, el célebre modelo T, lanzado en 1908 por la Ford Motor
Company.
Las
similitudes
·Maximización
de la producción y elevación del beneficio;
·Minimización
de espacio, tiempo y costo de producción;
·Aprovechamiento total de
los obreros, considerando al hombre como una máquina que debe trabajar
interrumpidamente.
Las
diferencias
El fordismo defiende:
·Cuanto mayor
sea el salario de los trabajadores, mayor será el nivel de producción;
·La división
del trabajo y la especialización de los trabajadores;
·La producción
en masa, es decir, producir más con menor costo posible;
·El estudio de
los tiempos de tarea y los movimientos de los trabajadores;
·El diseño de cargos y
jerarquías y fragmentación de las tareas.
El Taylorismo defiende:
·Eliminar los
desperdicios y pérdidas sufridos por las industrias;
·Elevar los
niveles de producción mediante la aplicación de métodos y técnicas de
ingeniería industrial;
·La reducción
de la complejidad del trabajo;
·La
racionalización del trabajo;
·La
productividad en el trabajo;
·El foco de la
actividad centrado en el cliente-consumidor.
5. Luego armar un cuadro comparativo sobre el
Taylorismo y el Fordismo. El siguiente cuadro es un modelo para confeccionar el
tuyo.
Características
TAYLORISMO
FORDISMO
1.
Observar las
siguientes imágenes, en tu carpeta enumerarlas y colocarles un título
creativo según la lectura y la comprensión de las dos maneras de organizar
el trabajo industrial.
Ejemplo: Imagen 1:
título..................................................................................
Imagen 2: título....................................................................................
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